Учет затрат на производство. Калькуляция себестоимости продукции.

"1С:Управление небольшой фирмой 8" обеспечивает ведение  производственного учета, позволяет планировать производство, проводить расчет фактической себестоимости продукции и полуфабрикатов. Эти возможности помогают наладить эффективное управление производством и затратами на предприятиях малого бизнеса.

УЧЕТ

  • ведение спецификаций
  • регистрация заказов на производство
  • учет выпуска продукции и полуфабрикатов
  • учет прямых и косвенных затрат
  • расчет фактической себестоимости

КОНТРОЛЬ

  • отслеживание состояний заказов
  • контроль потребности в сырье и материалах
  • контроль выполнения сдельных нарядов

АНАЛИЗ

  • анализ выполнения заказов
  • анализ выполнения сдельных нарядов

ПЛАНИРОВАНИЕ

  • формирование производственного плана
  • календарный график производства
  • планирование сдельных нарядов
  • расчет потребности в запасах
  • планирование прямых и косвенных затрат
Справочник "Спецификации" содержит нормативный состав материалов (сырья) и полуфабрикатов на выпуск продукции и перечень технологических операций производства
Справочник "Спецификации" содержит нормативный состав материалов (сырья) и полуфабрикатов на выпуск продукции и перечень технологических операций производства

Поддерживается планирование и ведение учета для позаказного и серийного производства.

В списке документов "Заказы на производство" отражается состояние выполнения заказа, состояние оплаты заказа
В списке документов "Заказы на производство" отражается состояние выполнения заказа, состояние оплаты заказа.

На основании заказов формируется объемно-календарный план производства, осуществляется заргузка ресурсов предприятия, производится расчет потребности в сырье и материалах и, при необходимости, их резервирование.

Запланированные услуги отражаются в "Планировщике. План-график (список)", что обеспечивает руководству контроль над исполнением заказов
Запланированные услуги отражаются в "Планировщике. План-график (список)", что обеспечивает руководству контроль над исполнением заказов

Запланированные услуги отражаются в "Планировщике. План-график (диаграмма)", что обеспечивает руководству контроль над исполнением заказов.
Запланированные услуги отражаются в "Планировщике. План-график (диаграмма)", что обеспечивает руководству контроль над исполнением заказов

Запланированные ресурсы отражаются в "Планировщике. Загрузка ресурсов", что обеспечивает руководству контроль над загрузкой ресурсов предприятия.
Запланированные ресурсы отражаются в "Планировщике. Загрузка ресурсов", что обеспечивает руководству контроль над загрузкой ресурсов предприятия

Для планирования загрузки производственного персонала могут использоваться сдельные наряды. При закрытии нарядов стоимость сдельных работ относится на себестоимость продукции.

Сдельный наряд. Автоматизация производства.
Сдельный наряд

Себестоимость продукции рассчитывается автоматически – на основании данных о списании запасов, заработной плате производственного персонала, других прямых и косвенных затрат. Списание запасов производится по методу FIFO и "по средней". Отнесение на себестоимость косвенных затрат осуществляется согласно указанному способу и базе распределения при закрытии периода. 

Отчет о себестоимости продукции
Отчет о себестоимости продукции – с группировками по заказам покупателей, продукции (работам), счетам учета затрат и пр.

УНФ позволяет планировать прямые и косвенные затраты при формировании бюджета компании.

Рекомендуем ознакомиться с разделами:


 На главную страницуНа главную |  Назад
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru